Todo negocio necesita pensando en cómo hacer que la inteligencia artificial (IA) sea una extensión perfecta de su equipo. ¿Cuántas veces ha dicho un empleado: “Ojalá tuviera más horas al día para hacer todo mi trabajo” o “Es demasiado trabajo para una sola persona”.
La IA tiene el potencial de aligerar nuestra carga de trabajo y permitirnos realizar tareas de una manera menos fragmentada, pero fomentar una cultura corporativa favorable a la IA es más fácil decirlo que hacerlo.
Es esencial que las empresas tomen medidas para disipar cualquier aprensión en torno a la IA al tiempo que brindan ejemplos tangibles de sus beneficios.
De hecho, según una encuesta realizada por SnapLogic, el 39% de los encuestados dijeron que pensaban que sería difícil incorporar a todos en su organización con IA.
Hay varias barreras para la adopción de la IA, pero en su mayoría se reduce a la falta de contexto y educación sobre el tema. Al considerar los siguientes consejos, las empresas tienen la mejor oportunidad de integrar las tecnologías de IA en su cultura corporativa con pocas interrupciones y grandes beneficios.
Desmitificando la IA para apoyar la gestión del cambio
La mayoría de los humanos aprenden mejor a través de la metáfora y el ejemplo. Puede ser difícil pintar una imagen del impacto de la IA en el lugar de trabajo porque tenemos muy pocos ejemplos anteriores. Además, a algunas personas les preocupa que la IA haga que su función sea redundante si puede hacer su trabajo más rápido o mejor que ellos.
A pesar de estas preocupaciones y una falta general de contexto, la mayoría de las personas se sienten optimistas acerca de la IA: en nuestra encuesta, a casi dos tercios les gustó la idea de usarla en su función actual. Creen que la IA tiene el potencial de ahorrarles tiempo (54 %), aumentar su productividad (46 %) y reducir los riesgos y errores en su trabajo (37 %).