Bienvenido a Startups Weekly, una versión matizada de las noticias y tendencias de startups de esta semana de Senior Reporter y coanfitrión de Equity Natacha Mascarenhas. Para recibirlo en tu bandeja de entrada, suscríbete aquí.
A veces, debido a la naturaleza del conjunto de inicio, sobre-indexamos «lo nuevo». Las empresas quieren construir para el punto de dolor que nunca soñaste con perturbar; Los capitalistas de riesgo quieren invertir en una tendencia emergente antes de que se convierta en un nombre familiar; y se insta a aquellos que se dedican a la tecnología a mirar seriamente, porque nunca se sabe quién va a responder a su correo electrónico frío. Para que el emprendimiento se sienta emocionante y acogedor, ni siquiera ser, sino sentir, lo nuevo debe ser una de sus características más fuertes.
Después de todo, solo puedes ser uno una vez.
Pero una pregunta que me hice durante el último año, especialmente cuando algunos de los titulares hablan de recesiones pasadas y lecciones de aprendizaje cíclico, es la ventaja de los rezagados. Es en parte obvio: cuando has hecho todo eso del espíritu empresarial, entiendes los errores que debes evitar y sabes exactamente qué inversores esquivar.
Pero en parte tampoco es una historia tan fácil. Hay una diferencia entre ser nuevo e inexperto, así como hay una diferencia entre tener experiencia y llegar tarde. ¿Cómo sabes dónde estás en toda esta línea de tiempo, especialmente cuando las historias se sienten mejor contadas en los extremos?
Esta semana en Equity, entrevisté a la cofundadora de T2, Sarah Oh, quien está construyendo un rival en Twitter después de trabajar en Twitter como asesora de derechos humanos. Rápidamente, le pregunté cómo te sentiste construyendo un imitador de tu antiguo empleador. Parecía despreocupada, a lo que rápidamente dije: Todo se vale en el amor y la moderación.
Pero la mejor respuesta que me dio Oh fue sobre la ventaja que tiene al llegar tarde, construyendo un negocio en un mundo que conoce muy bien. Al unirse a la ola social de consumidores de hoy en día en comparación con antes de que nadie pensara siquiera en personajes y retweets, el cofundador cree que pueden asumir más matices.
«Sabemos mucho sobre las brechas de confianza y seguridad en la industria, ya sean conjuntos de datos que necesitamos, o modelos que deben construirse, o ciertos estándares que deben construirse. existen para modelos a seguir, está bien, hay un sinfín de lista de cosas que desearía tener en mis roles anteriores que simplemente no existían, ahora estamos en un lugar donde podemos tener esas conversaciones «, dijo Oh. Agregó que cuando se crearon algunas de las primeras plataformas de redes sociales , no hubo «estudios de casos históricos o precedentes» para muchas de las controversias que existen actualmente. .
Simplemente me hizo pensar en esta comprensión más amplia junto con la agilidad de una startup. Tal vez sea tanto lo antiguo como lo nuevo lo que podría ser el sorprendente equilibrio que ayude a una startup a despegar. En este caso, no tenemos idea de lo que harán los intentos nuevos o antiguos de Twitter, pero sabemos que esta vez nunca ha importado más.
En el resto de este boletín, hablaremos sobre directores inspiradores, aceleradores de startups en crecimiento y un rumor raro que escuchamos sobre una empresa de tecnología y sus deseos de mercado público. Como siempre, puedes seguirme en Gorjeo o entonces instagram.
Adiós, Director de Inspiración
También en Equity esta semana, el equipo discutió cómo los capitalistas de riesgo prestarán más atención a cómo los fundadores de cartera gastan el capital, particularmente en lo que se refiere a las tendencias de contratación. El último artículo de Becca para TC+ (use el código EQUITY para obtener un 50 % de descuento en una suscripción anual) explica por qué la diapositiva de contratación en el pitch deck ya no será una parte desechable de la presentación.
Espere más escrutinio.
He aquí por qué es importante: Sabemos que las empresas están recortando personal para reducir costos, pero es posible que quienes contratan deban adoptar un enfoque más conservador tanto en los tipos de funciones como en el nivel salarial. En total, definitivamente hay una oportunidad de buscar talento si está contratando. Pero no será fácil para todas talento despedido para encontrar su próximo trabajo, especialmente porque los empleadores buscan contratar talento más barato con objetivos de personal menos ambiciosos.
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El disparo a la luna de Ricitos de oro
NextView Ventures ha lanzado su cuarto programa acelerador, con el objetivo de apoyar a media docena de fundadores con $400,000 en oportunidades de financiamiento y tutoría. También ofrece al menos un lugar para un equipo formado por ex compañeros que fueron despedidos durante la última recesión.
He aquí por qué es importante: Los socios aceleradores están abiertos a apoyar a los fundadores, incluso si tienen una idea a medias o solo un área en la que quieren profundizar. Incluso en un mercado más disciplinado, algunas empresas todavía se sienten cómodas sembrando ideas en lugar de ideas comerciales completas. «Es casi medio paso antes de lo que normalmente pensábamos», dijo Rob Go, socio fundador de NextView Ventures, sobre las cohortes.
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El siguiente
Stripe está considerando una salida, finalmente. El gigante de los pagos se ha fijado un plazo de 12 meses para salir a bolsa, ya sea a través de una cotización directa o realizando una transacción en el mercado privado, como una recaudación de fondos y una oferta pública de adquisición, según fuentes familiarizadas con el asunto.
He aquí por qué es importante: Quiero decir, ¿debería decir lo obvio? La contratación pública para las empresas de tecnología ha sido anticuada, poco acogedora, inserte un adjetivo aburrido aquí. Si Stripe está de moda, nos espera un año emocionante. Pero algunos son escépticos sobre la línea de tiempo. Después de todo, es literalmente más fácil decirlo que hacerlo.
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Etc.
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Terminaré con el incesante recordatorio de que me encanta ir a los happy hours y las cenas de capital de riesgo en San Francisco, así que avísame si ejecutas uno! Y si todavía estás trabajando en tu motor social como yo, también estoy siempre disponible para una charla de café o un almuerzo de bolas de masa hervida 1:1.
Para el resto de ustedes, gracias por leer como siempre. 2023 ya se acerca, ¿no?
Hasta pronto,