Trabajo, una especie de alternativa a Twitter que replantea cómo deben interactuar los editores con las redes sociales y cómo deben monetizar sus lectores, ha abierto sus puertas al público. La startup, como otras en este espacio, ganó fuerza luego de la adquisición de Twitter por parte de Elon Musk, ya que muchos comenzaron a buscar un nuevo lugar para leer y discutir las noticias o compartir sus propios pensamientos con sus amigos suscriptores. Pero Post no quiere ser un clon más de Twitter. En cambio, su objetivo es desarrollar una plataforma donde los editores puedan generar ingresos a partir de micropagos, es decir, donde los usuarios pagan una pequeña cantidad de dinero para leer artículos de noticias individuales.
Esto podría incluir artículos de medios tradicionales que de otro modo habrían estado detrás de algún tipo de muro de pago basado en suscripción, pero también podría incluir otros tipos de medios, como boletines basados en suscripción, o incluso contenido gratuito y financiado por la comunidad. . Este último fue la fuente de algunas crítico para la oficina de correos, como «¿Quién pagaría por información que podrías obtener gratis en otro lugar?»
Pero esta respuesta pasa por alto convenientemente la miserable experiencia de leer noticias gratis en la web de hoy.
Los anuncios y las promociones internas están en todas partes, incluso en medio de los artículos cuando se desplaza hacia abajo. Vídeos de reproducción automática, a menudo en sus propias ventanas emergentes. Aparecen pancartas de consentimiento de cookies, que intentan que usted acepte transmitir más datos. Las indicaciones para comprar una suscripción o suscribirse al boletín informativo de los editores aparecen en la parte superior de la pantalla, lo que le obliga a ignorarlas.
Explica el fundador y CEO de Post Noam BardínEx CEO de Waze en Google, los socios editores de Post ya han descubierto que los usuarios quieren leer noticias en su feed, en lugar de saltar a sitios web externos, incluso si cuesta más.
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«Vas a muchos sitios de noticias hoy y te bombardean con estos anuncios, formularios de captura de correo electrónico y suscripciones… solo querías leer un artículo. Y querías leerlo porque alguien lo compartió. Así que una sola transacción, pero te bombardean”, dice. “Creemos que con una excelente experiencia de usuario, el precio correcto y cero fricción, podemos agregar un nuevo modelo de negocios en el mundo de los anuncios. [or] suscripción.»
Bardin le dijo a TechCrunch que cuando hablan con los editores, generalmente están de acuerdo con la tesis de la startup: que la estructura de suscripción actual, fuera de The New York Times y The Wall Street Journal, no es buena para los editores. Reconocieron que el tráfico del sitio web de las redes sociales a menudo no convierte a los visitantes en seguidores y que los seguidores son solo una fracción de su mayor número de lectores.
“Todo el mundo está de acuerdo en que hay un problema. Nadie quiere ser el primero”, dice, hablando de las luchas iniciales de Post con la adopción de editores.
El sitio web del Post se lanzó por primera vez en noviembre de 2022 en una versión beta cerrada que creció a 650 000 personas en su lista de espera. De estos, 430.000 personas han creado una cuenta. Fue entonces cuando los editores se dieron cuenta.
Ahora que Post entra en su período beta público, Twitter está decidido a enojar a los editores. pelar sus insignias Verificados si no pagan. En cambio, Post propone pagar a los editores. Tiene cierto atractivo. La compañía ahora tiene 25 editores premium a bordo y varios cientos en varias etapas. Algunos, como los editores de noticias locales, están esperando que se agreguen funciones adicionales a la plataforma.
En el lanzamiento, Post firmó asociaciones que incluyen The Boston Globe, The Brookings Institution, Fortune, The Independent, Insider, LA Times, NBC News, Politico, ProPublica, Reuters, Semafor, SF Chronicle, MIT Technology Review, USA Today, Wired, Global Policy Revisión y finanzas de Yahoo.
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Algunos de estos medios publican manualmente, mientras que otros experimentan con micropagos y algunos hacen ambas cosas. Entre los que han probado la opción de micropagos se encuentran Fortune, The Independent, LA Times, Reuters, MIT Technology Review, USA Today y Wired.
Bardin dice que el CPM promedio que obtienen los editores de la plataforma de Post es de $25 por una publicación paga. El artículo más alto obtuvo un CPM de $300. Pero, agrega, los editores también ganan un promedio de $1.30 CPM de sus publicaciones gratuitas en forma de donaciones y propinas.
La plataforma de micropagos de los usuarios de Post, impulsada por Stripe, permite a los usuarios comprar un conjunto de puntos en paquetes de 300 ($4.20) hasta 10,000 ($126.70). A medida que ingrese a los niveles más altos: 1500, 5000 o 10 000 puntos, recibirá un descuento en su compra. La publicación genera ingresos tomando un pequeño porcentaje de esas ventas, como Twitch.
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Bardin no comparte las cifras actuales de la base de usuarios activos de Post, pero dice que cuando las personas agotaron los 50 puntos gratuitos ofrecidos durante el registro, el 80 % ingresó la información de su tarjeta de crédito para comprar más. Esta es una cifra prometedora, pero aún es demasiado pronto para esta puesta en marcha. Twitter, después de todo, nunca ha ganado el atractivo del mercado masivo y las alternativas de Twitter tienen una colina aún más difícil de escalar en su intento de atraer a una base de usuarios mayoritaria.
Lo que un editor elige cobrar por sus artículos depende de ellos: hemos visto tan solo 1 punto (ver imagen a la derecha) y tan alto como 89 puntos al desplazarse por nuestro feed. Con el tiempo, Post planea agregar otras opciones de pago, como «paga lo que quieras» (que también podría incluir no pagar nada, si lo deseas), un «compra uno, comparte uno» y una opción donde los primeros artículos por mes son gratis.
El sitio, similar al Twitter anterior a Elon, también tiene una serie de reglas con respecto al comportamiento del usuario. Expulsará a las personas por romperlas, pero aún no está seguro de cómo trazará la línea entre las prohibiciones temporales y permanentes. Su enfoque de la «libertad de expresión», un tema de gran consternación en la época de Elon, es bastante simple.
«En lo que respecta a las personas, no tienes derecho a ser un imbécil. No es un derecho otorgado por Dios en la Constitución, así que si quieres, ve a otro lado. No necesitamos. No tienes que ser un gilipollas aquí.
Además, Post tiene como objetivo aprovechar las tecnologías de IA para personalizar la sección de noticias para sus usuarios finales, una idea que también está probando Artifact, la aplicación de noticias de los cofundadores de Instagram. Post también espera que, como experiencia de News Feed, muchos de sus usuarios no sean creadores de contenido activos. De hecho, hay un viejo dicho de internet esto significa que la mayoría de los usuarios de un servicio consumen contenido, pero no interactúan ni crean. Sin embargo, esta gran mayoría a menudo se pasa por alto cuando se construyen servicios.
“No publican. No los escuchas”, dice Bardin. Pero, agrega, «son, en muchos sentidos, la audiencia».
“El 75% de los usuarios de Twitter nunca han tuiteado”, continúa. «La gente lo usa para consumir información, pero está diseñado para personas que crean información… hay muchas cosas que creo que todos hubiéramos hecho de manera diferente con Twitter si hubiéramos comenzado hoy».
El servicio postal tal como está hoy refleja esta filosofía. Es más un lugar para desplazarse y leer las noticias, pero carece de las conversaciones de noticias activas que ocurren en plataformas más grandes como Twitter, o incluso alternativas más nuevas como T2 o Mastodon. Pero ese compromiso puede llegar con el tiempo, ya que Post tiene la intención de adoptar finalmente ActivityPub, el protocolo que impulsa el código abierto, Mastodon descentralizado y Fediverse en general. Como aplicación interconectada, Post podría beneficiarse de un uso más activo.
«Comenzamos a construir sobre Mastodon… nos encanta lo que hace Mastodon», nos dice Bardin. “Y Bluesky es otro enfoque, pero el mismo concepto”, dice. «Agregaremos integración con Mastodon y otros».
Todavía está mucho más adelante: no está en proceso para 2023, entendemos.
“Recién comenzamos el negocio en mayo. Llevamos menos de un año. Tenemos muchas cosas que queremos hacer. No queremos limitarnos a admitir otros protocolos en este momento. Una vez que construimos el núcleo y nos gusta, podemos ver exactamente cómo estos protocolos pueden conectarse o no”, dice Bardin.
Post eliminó silenciosamente su requisito de invitación hace unas semanas, pero aún no había anunciado oficialmente el lanzamiento de su versión beta pública.
Aunque la startup no habla de uso activo, el sitio vio su pico de tráfico con más de 5,19 millones de visitas mensuales en diciembre de 2022, según datos de Similarweb. Desde entonces, esta cifra se ha reducido a más de 921 000 visitas en marzo de 2023 (al 27 de marzo). La firma estima que Post tuvo alrededor de 946,120 usuarios diarios totales durante los últimos 28 días. No está mal para el abarrotado mercado alternativo de Twitter en estos días, donde Mastodon ahora tiene 1,2 millones de activos mensualesen comparación.
Con sede en Nueva York con un equipo distribuido de 20 personas, incluido el cofundador Noel Barónposte elevado una semilla de Andreessen Horowitz (a16z), así como Scott Galloway, profesor y comentarista técnico de la NYU. La periodista de Silicon Valley Kara Swisher también ha dicho ella asesora a la puesta en marcha. La empresa no está aumentando actualmente, pero está contratando.