DPreview puede ser una lección sobre cómo vender su negocio
Revisión de fotografía digital (mejor conocido como DPReview) fue considerado uno de los mejores sitios de reseñas y noticias, respaldado por una comunidad sólida. Se fundó en los albores de Internet, en 1998, y en 2007 la compró Amazon.
El personal fue reemplazado lentamente por contratistas y autónomos a lo largo de los años hasta que Amazon lo eliminó en marzo. La reacción fue intensa y la compañía prometió poner el sitio en un «estado de archivo» para que la gente pudiera leerlo, incluso si no se agregaba contenido nuevo.
Después de que Amazon anunció en voz alta que iba a cerrar el sitio, parecía que había una posibilidad de que aún pudiera sobrevivir. Las fuentes me dicen que varias entidades contactaron a Amazon para ver si podían comprarlo. El capital privado vio oportunidades, pero fue rechazado.
He hablado con varias personas que han trabajado en DPReview a lo largo de los años, y todas estaban preocupadas por lo que podían o no podían decir debido a diversas obligaciones contractuales con Amazon.
Pero lo que me dijeron fue que el personal del sitio no estaba al tanto de lo que estaba pasando. Y cuando Amazon congeló DPReview, varias fuentes me dijeron que Amazon planeaba cerrar el sitio por completo; en otras palabras, no estaba interesado en vender DPReview.
Luego, el mes pasado, hizo otro flip-flop y vendió el sitio a Gear Patrol. «No fue un acuerdo de capital, pero no puedo compartir nada más allá de eso», me dijo Eric Yang, fundador y director ejecutivo de Gear Patrol. “No recaudamos ningún capital de riesgo, solo algo de deuda. Creemos que esto nos permite continuar tomando decisiones editoriales independientes. Diez personas de DPReview se unen a nosotros.
La saga DPReview me hizo preguntarme por qué estas empresas decidieron vender a Amazon en primer lugar.
Va más allá de DPReview
DPReview no es la única marca a la que le ha sucedido esto: Amazon compró Back to Basics Toys en 1999. Cuatro años después, el fue vendido a la editorial de libros y revistas infantiles Scholastic.
Pero también tiene una larga historia de adquisiciones exitosas: AbeBooks en Canadá, Bookpages en el Reino Unido y Telebook en Alemania se han integrado en el negocio de libros de Amazon, por ejemplo.
Otras adquisiciones fueron más estratégicas. LoveFilm se integró en Amazon Video, y los procesadores de pago en línea Accept.com y Tapzo se integraron en Amazon Financial Services, y algunos aspectos se convirtieron en Amazon Pay. CustomFlix y BookSurge se convirtieron en CreateSpace, el negocio de impresión bajo demanda de Amazon. Audible, Zappos, Whole Foods, Ring, MGM, iRobot, Shopbop y Twitch mantendrán sus marcas y presencia originales. PillPack se ha convertido en Amazon Pharmacy, y quién sabe cuál es la estrategia a largo plazo para la adquisición de One Medical por parte de Amazon por 4.000 millones de dólares.
Amazon ya ha cerrado silenciosamente un montón de marcas, incluida Brilliance Audio, que adquirió en 2007 y cerró en 2018. Crib of the North era una conocida empresa de herramientas editoriales, comprada por Amazon en 1999, antes de desaparecer silenciosamente. como una marca independiente y luego resurgió como Acme Tools después de que expiró el acuerdo de no competencia.
Hay una lista muy larga de propiedades altamente calificadas que posee Amazon en las que no ha invertido significativamente recientemente. Vale la pena estar atento a Goodreads e IMDb, por ejemplo.
Hay toneladas de marcas que encajan bien con Amazon, y especialmente las marcas compradas por Amazon Web Services. Sin embargo, para las marcas editoriales, como DPReview, parece que Amazon ha cambiado de opinión. Quizás el cambio de opinión de la empresa brinde oportunidades en el futuro; Solo espero que no incendie las marcas que más amamos.
Para las nuevas empresas, creo que la lección aquí es considerar a quién le está vendiendo, para ver si hay una alineación a largo plazo entre usted y el adquirente. Si la respuesta es no, puede ser útil mirar más allá de los signos de dólar y volver a la misión original de su empresa.